FeedbackFeedback: exemplos prontos, modelo e como dar um bom feedback
Exemplos de feedback positivo e construtivo, frases prontas para avaliação de desempenho, um modelo simples para escrever feedback e os erros mais comuns.
Pessoas e liderança
Desenvolvimento de líderes e equipes na prática: PDI, feedback, mentoria, nine box, competências, DHO e retenção de talentos.
FeedbackMentoriaMentoria: o que é e como montar um programa na empresa
Entenda o que é mentoria, o papel do mentor e do mentorado, a diferença para coaching e tutoria e o passo a passo para montar um programa de mentoria corporativa.
Gestão por competênciasCHA: o que é conhecimento, habilidade e atitude (com exemplos)
Entenda o modelo CHA de competências (conhecimento, habilidade e atitude), a diferença entre competência e habilidade, exemplos por função e como usar o CHA em treinamentos.
Gestão de desempenhoNine box: o que é, como montar a matriz e como usar
Entenda o que é a matriz nine box (9 box), como cruzar desempenho e potencial, o significado de cada quadrante e como usar a ferramenta sem rotular pessoas.
PDIPDI: o que é, como fazer e modelo pronto
Entenda o que é PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), o que ele precisa ter, como fazer em 6 passos e use o modelo pronto com exemplo preenchido.
DHODHO: o que é e como transformar desenvolvimento humano em rotina
Entenda o que é DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional), o papel da área no RH e como levar o desenvolvimento de pessoas para o dia a dia das equipes.
RH estratégicoO RH pode ser mais estratégico sem aumentar a equipe?
O RH perde espaço estratégico quando todo o tempo é consumido por demandas operacionais.
LiderançaDesenvolvimento de liderança: prepare líderes antes de promover
Por que o melhor técnico nem sempre vira o melhor gestor, e como montar um programa de desenvolvimento de liderança antes e depois da promoção.
Cultura organizacionalCultura organizacional também se aprende
Valores escritos na parede não bastam para orientar decisões do dia a dia.
Gestão por competênciasMatriz de competências: como montar e transformar em trilhas
Como fazer o mapeamento e a matriz de competências de uma função, definir níveis com exemplos observáveis e transformar as lacunas em trilhas de desenvolvimento.
Retenção de talentosRetenção de talentos: como o desenvolvimento reduz o turnover
Como conversas de carreira, trilhas ligadas a caminhos reais e mobilidade interna ajudam na retenção de talentos e na redução do turnover voluntário.